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Methode Das Positionsprofil war sehr eng gesteckt: Gesucht wurde ein Fachmann bzw. eine Fachfrau aus dem Umfeld unseres Klienten, der bzw. die sehr umfangreiche und spezielle Erfahrung im Umgang mit einem marktführenden Erzeugungsverfahren mitbringt sowie international aufgestellt ist und über mehrjährige Erfahrung im Produktmanagement und Marketing verfügt. Die Suche wurde in Hinblick auf die Methode wie ein klassisches Executive-Search-Projekt aufgesetzt und mit dem Kunden eine Direktansprache von geeigneten KandidatInnen fixiert. Ergebnisse In der Research-Phase wurden zur Definition der Zielfirmen alle Standorte von relevanten Unternehmen in Europa recherchiert. Aufgrund des sehr engen Marktes umfasste die Zielfirmenliste rund zehn Unternehmen, in denen geeignete KandidatInnen zu finden waren. Mit Hilfe modernster Research-Techniken wurden diese zielsicher identifiziert und rasch eine Longlist mit potenziellen Zielpersonen erstellt. Zudem hat sich der zuständige Consultant als Experte/Expertin mit fundiertem Vorwissen für eine professionelle Durchführung noch weiter bezüglich des notwendigen Fachwissens vertieft. Trotz der sehr speziellen und daher eng gesteckten Branche sowie dem hoch spezifischen Anforderungsprofil gewannen wir für unseren Kunden eine Idealbesetzung, denn der Umgang mit Herausforderungen, wie sie aus den speziellen Rahmenbedingungen dieses Auftrags entstanden, zählt zu unseren Kernkompetenzen. |  |
| Suche eines Vorstandsvorsitzenden für eine FinanzdienstleistungsgesellschaftUnser Kunde ist eine große internationale Finanzdienstleistungsgesellschaft, die sich durch eine ausgezeichnete Marktposition und eine überzeugende Produktpalette einen sehr guten Ruf bei ihren Kunden und Vertriebspartnern geschaffen hat. Mehr als 1.000 MitarbeiterInnen und Vertriebspartner werden in ganz Zentral- und Südosteuropa beschäftigt. Um seine Position am Markt zu stärken und zu festigen, wurde beschlossen, einen neuen Vorsitzenden bzw. eine neue Vorsitzende für den Vorstand zu rekrutieren. weiterlesen… | |
| Suche eines Vorstandsvorsitzenden für eine FinanzdienstleistungsgesellschaftUnser Kunde ist eine große internationale Finanzdienstleistungsgesellschaft, die sich durch eine ausgezeichnete Marktposition und eine überzeugende Produktpalette einen sehr guten Ruf bei ihren Kunden und Vertriebspartnern geschaffen hat. Mehr als 1.000 MitarbeiterInnen und Vertriebspartner werden in ganz Zentral- und Südosteuropa beschäftigt. Um seine Position am Markt zu stärken und zu festigen, wurde beschlossen, einen neuen Vorsitzenden bzw. eine neue Vorsitzende für den Vorstand zu rekrutieren. Methode Das Positionsprofil war sehr anspruchsvoll definiert: Gesucht wurde eine Person mit langjähriger Vertriebserfahrung sowie Erfahrung in der Initiierung und Gestaltung von Projekten. Zudem sollte sie Erfahrung als Führungskraft in einer gehobenen Managementposition mitbringen – im Idealfall sollte es sich dabei um Vorstandserfahrung in der Finanzdienstleistungsbranche handeln. Die neue Führungskraft musste außerdem in der Lage sein, sich schnell im Vorstand des Unternehmens unseres Kunden zu etablieren, wozu dieser/diese auch international orientiert sein sollte. Die Suche wurde in Hinblick auf die Methode als klassisches Executive-Search-Projekt aufgesetzt und mit dem Kunden wurde eine Direktansprache von geeigneten KandidatInnen vereinbart. Ergebnisse Schlussendlich konnten wir unserem Kunden durch eine Shortlist eine Auswahl an bestens qualifizierten KandidatInnen präsentieren, welche Interesse an einem beruflichen Wechsel mitbrachten und genau dem vom Kunden vorgegebenen Profil entsprachen. In weiteren Interview-Runden gemeinsam mit dem Kunden haben wir schließlich den passenden Kandidaten gefunden. Trotz des sehr anspruchsvollen Profils, der spezifischen Branche und den Anforderungen, die der Kandidat/die Kandidatin erfüllen musste, gewannen wir für unseren Kunden eine Idealbesetzung, denn der Umgang mit Herausforderungen, wie sie aus den speziellen Rahmenbedingungen dieses Auftrags entstanden, zählt zu unseren Kernkompetenzen. | |
