News

A fejvadászat térhódítása a specialista pozíciók betöltése során

Korábban a fejvadászat használata kizárólag a felsővezetői keresésekben volt jellemző. Napjainkban ez a módszer azonban egyre nagyobb szerepet kap a specialista munkakörökre folytatott keresések során is.

A klasszikus fejvadászat egy alapos piackutatást követően kiválasztott, potenciálisan alkalmas jelöltek diszkrét megszólítását, és “levadászását” jelenti.

A fejvadászat - mint keresési eszköz - bevetését a kvalifikált specialista pozíciók esetében a szűk piaci munkaerő-kínálat indokolja. A jelenség oka pedig az, hogy a magasan képzett szakemberek sok esetben egyáltalán nem reagálnak már a klasszikus hirdetésekben kiírt álláspályázatokra, holott jelentkezésük esetén akár több állásajánlat közül is válogathatnának. Ezen potenciális jelöltek érdeklődésének felkeltése érdekében, a kecsegtető munkalehetőséget egyénre szabottan kell a szóban forgó szakemberek számára bemutatni, és a kiválasztási folyamatban való részvételre „elcsábítani”.

Az Iventa, mint személyzeti tanácsadó cég, úgy látja, hogy a fejvadászat módszere a keresési és kiválasztási folyamatok sikeres, minőségi befejezéséhez ma már elengedhetetlen – akár kisebb, vezetői felelősséggel nem bíró pozíciók esetében is.

Véleményünk szerint a jó hírnév és a jól felkészült munkatársak határozzák meg a személyzeti tanácsadó cégek jövőjét!

A személyzeti tanácsadó cég jó hírnevének, illetve a jól felkészült és tapasztalt munkatársaknak egyre nagyobb jelentősége van a keresési folyamat sikeressége szempontjából. 

A személyzeti tanácsadó cég kiválasztásánál a megbízó vállalatnak sok szempontot kell figyelembe vennie, hiszen a jelöltek az első benyomást a vállalatról a személyzeti tanácsadó cég munkatársával folytatott beszélgetés alapján szerzik.

Ezért olyan fontos, hogy felkészült legyen a tanácsadó mind a megbízó vállalattal, mind a keresett pozícióval kapcsolatban . A jól felkészült tanácsadó számára az interjú során lehetőség nyílik a jelölttel bizalmi kapcsolat kialakítására. Ezt nagymértékben befolyásolja, hogyan mutatja be és „adja el” a tanácsadó a megbízó vállalatot és betöltendő pozíciót.

Arról nem is beszélve, hogy a jelöltek tájékoztatása a keresési folyamat egésze során alapvetően meghatározza a jelöltek személyzeti tanácsadó cégről kialakított véleményét, amelynek ismeretségi körükben is hangot adhatnak. A gyümölcsöző együttműködésnek köszönhetően a jövőben ezek a jelöltek további értékes munkavállalókat ajánlhatnak figyelmünkbe, illetve akár megbízóként is viszont találkozhatunk velük.

Online-Potenciál Analízis a kelet-közép-európai régióban

A szolgáltatás eddig kizárólag német és angol nyelven volt elérhető. Miután megtörtént a tesztkörnyezet átültetése az adott ország nyelvére lehetővé vált annak még szélesebb körű használata a kelet-közép-európai régióban.

Az Iventa számos nemzetközi ügyfele ültette be a napi gyakorlatába a kompetencia felmérés eszközét, a PERLS tesztet.

A PERLS egy internet alapú vizsgálati módszer, amely a személyzeti diagnosztika számos területét kiszolgálja. Az Iventa mind a toborzás-kiválasztás (belső és/vagy külső kiválasztás), mind pedig a személyzeti fejlesztés, illetve a potenciálanalízis területein alkalmazza ezt az eszközt.

A PERLS részletes képet nyújt a tesztszemély készségeiről, képességeiről és tulajdonságairól. Ennek alapján támpontot ad a személy felvétele/előléptetése során kulcsfontosságú szempontok tisztázásához, adott esetben pedig alapul szolgálhat az egyéni fejlesztési tervek kialakításhoz, megvalósításhoz.

A Potenciál Analízis ezen formája olyan előnyöket nyújt az Iventa régiós partnerei, személyzeti döntéshozói számára mint például a megalapozott HR döntést (belső és/vagy külső kiválasztási projektek esetén); a meglévő erősségek és fejlesztendő területek megismerését (a jövőbeni fejlesztés érdekében); továbbá a munkatársak motivációs szintjének javítását a hosszútáv megtartásuk érdekében.