Personalentwicklung

Potenziale erkennen, entwickeln
und begleiten.

Wir begleiten Unternehmen in allen strategischen und operativen Fragen der Personalentwicklung.

Um ein Unternehmen verändern, stabilisieren oder schlichtweg weiterentwickeln zu können, braucht es einerseits eine tiefgreifende Kenntnis über die vorhandenen Potenziale und Kompetenzen sowie Identifikation der Leistungsträger und Leistungsträgerinnen. Andererseits braucht es ebenso das Wissen über die organisationalen Verhaltensmuster und Logiken im System. Eine Organisationskultur muss verstanden werden, bevor sie transformiert werden kann.

Personalentwicklung

Potenziale erkennen, entwickeln
und begleiten.

Wir begleitet Unternehmen in allen strategischen und operativen Fragen der Personalentwicklung.

Identifikation und Beurteilung von Potenzialträgern und Organisationskultur
Optimierung und Umsetzung der HR-Strategie
Umsetzung von Förder- und Entwicklungsprogrammen
Begleitung mit lösungs- und zielorientiertem Ansatz
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HR-Strategie

Ihr Begleiter in der Optimierung und Umsetzung der HR-Strategie

Bild HR- Strategie. Iventa Mitarbeiter während eines internen Meetings.

Jede Änderung der Strategie oder der Ziele eines Unternehmens kann Personal- oder Organisationsentwicklungsaktivitäten auslösen. Unsere Expertise in der Entwicklungsberatung erstreckt sich auf umfangreiche Leistungen – angefangen von Impuls-Workshops bis hin zur längerfristigen Begleitung von Entwicklungsprozessen und HR-Herausforderungen wie Change- und Transformationsprozessen, Talentmanagement, Unternehmenskompetenzmodellen uvm.

HR-Strategie im Detail

Wir unterstützen Sie in der strategischen Planung und Umsetzung:
  • Erstellung und Implementierung von gesamtheitlichen Personalmanagementkonzepten
  • Etablierung von Talentmanagement
  • Entwicklung und Implementierung von Führungstools (z. B. Kompetenzmanagement, Mitarbeitergespräche, strategische Personalplanung, …)
  • Erstellung von Mitarbeitergesprächsleitfäden für Angestellte und ArbeiterInnen sowie Qualifizierung der Führungskräfteebene in der Handhabung und Erarbeitung einer gemeinsamen Vision, Mission und strategischen Zielen
  • Aufsetzung und Begleitung von Change- und Transformationsprozessen
  • Evaluierung und Weiterentwicklung der Unternehmenswerte
  • Prozess-Gestaltung der Kultur-Transformation
  • Erarbeitung von Unternehmenskompetenzmodellen unter Einbindung der Vision, Strategie und Werte sowie (Führungs-)Kultur
  • Moderation von Fokus- und Steuerungsgruppen
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Potenzialevaluierung

Ihr Experte in der Identifikation und Beurteilung von PotenzialträgerInnen und Organisationskultur

Bild Potenzialevalulierung. Akademischer Nachwuchs bei Iventa.

Wir erkennen, entwickeln und begleiten interne und externe PotenzialträgerInnen und unterstützen Sie in bestehenden und neuen HR-Prozessen. Mit einem ganzheitlichen Verständnis führen wir die Analyse der PotenzialträgerInnen sowie auch Erkenntnisse der Organisationskultur zusammen, gehen individuell auf Ihre speziellen Fragestellungen ein und erarbeiten mit Ihnen gemeinsam eine nachhaltige Lösung für Ihr Unternehmen.

Potenzialevaluierung im Detail

Wir übernehmen die Konzeption und Durchführung von Assessment Center, Development Center und Potenzialanalysen sowie Workshops zur Unternehmenswerte-Diagnose.

Recruiting:

  • Unterstützung bei der Auswahl externer Kandidaten und Kandidatinnen
  • Interne Besetzung von Schlüssel- und/oder Führungspositionen

Talentmanagement:

  • Erkennen von High Potentials und Talenten in Unternehmen
  • Identifikation von Stärken und Entwicklungsfeldern der Talente

Aus- und Weiterbildung:

  • Erhebung von Qualifizierungs- und Entwicklungsbedarf bestimmter Zielgruppen

Moderation:

  • Von Diagnose- und Werte-Erhebungs-Workshops
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Training & Entwicklung

Ihr Trainer in der Umsetzung von Förder- und Entwicklungsprogrammen

Bild Training & Entwicklung. Iventa Mitarbeiterin während eines Meetings auf Ihrem Platz.

Personalentwicklung bedeutet auch Lernen am Arbeitsplatz. Wir unterstützen Sie, dass Führungskräfte und MitarbeiterInnen ihre gegenwärtigen Funktionen im Bereich Führung, Kommunikation und Veränderung optimal ausüben können.

Training & Entwicklung im Detail

Wir bieten Ihnen thematische Schwerpunkte in folgenden Bereichen:
  • Führung: People Management, Mitarbeitergespräche, Rolle und Aufgabe als Führungskraft, kooperatives Management, Komplexität managen,  Laterales Führen etc.
  • Selbst-Management: Stabilität in unsicheren Zeiten, Selbstmanagement, emotionale Stabilität in der Führung, Selbst-Führung
  • Kommunikation: Argumentation, Gesprächsführung, Informationsmanagement, Feedback, Konfliktmanagement, Netzwerk-Kommunikation, Kommunikation im Wandel
  • Veränderung: Selbstmanagement, emotionale Stabilität in Veränderungsprozessen, Führung in Veränderung, Change Management, systemisches Management, den Wandel gestalten
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Coaching

Ihr Coach in der Begleitung mit lösungs- und zielorientiertem Ansatz

Iventa ist ihr Coach in der Begleitung mit lösungs- und zielorientiertem Ansatz

Herausfordernde Zeiten benötigen Fingerspitzengefühl und eine klare Herangehensweise. Wir begleiten und unterstützen Sie unter anderem in Entwicklungs- und Veränderungsprozessen, Out- & Newplacement,  konfliktären Geschäftsbeziehungen sowie herausfordernden Situationen.

Coaching im Detail

Wir begleiten Menschen, Teams und Organisationen bei/in:
  • Herausfordernden Zeiten
  • Persönlichen und organisationalen Veränderungsprozessen
  • Konfliktären Geschäftsbeziehungen
  • Trennung von langjährigen oder intensiven Geschäftsbeziehungen, von Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen (Outplacement) oder Führungskräften
  • Trennungsmanagement für Führungskräfte
  • Job- und Positionswechsel (Nachwuchsführungskräfte oder Newplacements)
  • Entwicklungsbegleitung
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Unternehmensübergabe

Ihr Berater bei der Übergabe von Unternehmen von einer Generation zur nächsten

Bild Iventa Unternehmensübergabe. Ältere Generation übergibt jüngerer die Verantwortung.

Der Rückzug der Unternehmerin bzw. des Unternehmers aus dem Erwerbsleben ist nach wie vor der häufigste Grund für Unternehmensnachfolgen und deren Übergaben. Oft geschieht dies rein aus steuerlichen und rechtlichen Perspektiven und man vergisst dabei oft die Menschen mit Ihren Bedürfnissen und Fähigkeiten.

Daher ist es wichtig, Familienunternehmen als Gesamtsystem zu verstehen, um langfristig gesehen die richtigen Rollen für jede betreffende Person zu finden.

Success Stories

KundInnen über die Zusammenarbeit mit Iventa

Logo Iventa Kunde Niederösterreichische Versicherung

Niederösterreichische Versicherungs AG

Qualität in jeder Hinsicht.

„Qualität in der Auf- und Vorbereitung, Qualität bei den Analysen, Qualität im menschlichen Miteinander … das sind die wesentlichen Faktoren, weswegen wir mit Iventa gerne zusammenarbeiten und Iventa – ebenso gerne – weiterempfehlen.“

Mag. Bernhard Lackner
Vorstandsdirektor
Niederösterreichische Versicherungs AG◥

Logo Iventa Kunde IMC FH Krems

IMC Fachhochschule Krems GmbH

Mit professioneller Arbeit zum Erfolg.

„Durch professionell durchgeführte und begleitete Assessment Centers & Analysen konnte unser Recruiting-Prozess nachhaltig positiv beeinflusst und verankert werden.“

Mag. Ulrike Prommer
Geschäftsführerin
IMC Fachhochschule Krems GmbH◥

Logo Iventa Kunde Theaterholding Graz

Theaterholding Graz/Steiermark GmbH

Text fehlt noch

„Hier kommt demnächste noch ein Zitat von Frau Wagner…“

Mag. Martina Wagner
Personalmanagement
Theaterholding Graz/Steiermark GmbH◥

Iventa – Der Spezialist für erfolgreiche HR-Lösungen.

Mehr als 25 Jahre Erfahrung und ein umfassendes, internationales Netzwerk machen uns zum idealen Partner für die Bereiche Personalberatung, Personalentwicklung, Employer Branding und Media Service.

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Bewerberdatenbank
mit 250.000 + Profilen
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Bestens vernetzt in
Österreich und international
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Prozess- und
kostenoptimiert
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Seit 25 Jahren
am Markt

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Foto Sabina Oblak Iventa Management Board

„Im Change-Prozess fangen wir gerne groß an.“

Sabina Oblak

Director Personalentwicklung