Unser Anspruch
Menschen, Teams und Organisationen durch Veränderung nachhaltig entwickeln.

„Wir erkennen die Stärken und Potenziale Ihrer Mitarbeiter und unterstützen das Führungsteam darin, diese optimal einzusetzen.“
„Wir entwickeln Ihre Mitarbeiter und Führungskräfte in den Kompetenzen, die sie benötigen – unternehmensintern und mit offenen Seminarreihen.“
„Wir begleiten Veränderungs-und Entwicklungsprozesse auf organisationaler und individueller Ebene – innovativ, pragmatisch und ergebnisorientiert.“

Wir agieren als Partner für das Management und unterstützen Entscheidungsträger in ihren Herausforderungen. Als Impulsgeber für Entwicklung begleiten wir die Verankerung der Prozesse in der Organisation und entwickeln gemeinsam mit unseren Kunden Potenziale auf individueller, Team-, organisationaler und marktrelevanter Ebene. Mit innovativen und pragmatischen Zugängen und Methoden tragen wir zum Unternehmensziel und -ergebnis bei.

Potenzialanalysen

Online-Potenzialanalyse

Zum Sichtbarmachen von Potenzialen und Fähigkeiten setzen wir die kompetenzorientierte Potenzialanalyse PERLS ein.

Das wissenschaftlich fundierte Verfahren bietet die Möglichkeit, das Kompetenzmodell individuell an Ihre Bedürfnisse anzupassen.

In Kombination mit einem ausführlichen Analyse- und Feedbackgespräch leistet dieses ausgereifte Diagnostikverfahren eine präzise Grundlage für weitere Entwicklungsschritte.

Assessment & Development

Assessment & Development Center: Wir unterstützen Sie bei der Besetzung von Schlüssel-, Experten- und/oder Führungspositionen in Form von Assessment und Development Centern.

Das reicht von der Identifikation der Stärken und des Entwicklungspotenzials in Ihrem Unternehmen bis hin zur Auswahl der für die Aufgaben passenden internen/externen Bewerber.

Unsere AC/DC werden individuell auf Ihre Bedürfnisse angepasst und können sowohl im Einzel-, als auch Gruppensetting durchgeführt werden. Wir helfen Ihnen, die Potenziale in Ihrem Unternehmen richtig einzusetzen.

360-Grad-Feedback

Ein gemeinsames Verständnis über die Ausgangssituation ist sowohl auf der Organisations- als auch auf der Team- und individuellen Ebene entscheidend für den Umsetzungserfolg.

Klar in der Sprache, wissenschaftlich fundiert und leicht verständlich ermöglichen die Analysen und 360-Grad-Feedback-Tools von Human Synergistics präzise Ansatzpunkte für die Ableitung von Maßnahmen. In Change-Prozessen ist mit Hilfe dieser Tools auch der Veränderungserfolg messbar.

Die Fragebögen sind in zahlreichen Sprachen verfügbar und können im interkulturellen Kontext effektiv eingesetzt werden.

Check-Train-Coach

Führungskräfte und Schlüsselpersonen sind täglich mit individuellen Herausforderungen konfrontiert. Mittels Potenzialanalyse werden die Kompetenzen identifiziert (check), gezielt durch fachliche Inputs unterstützt (train) und durch Begleitung lösungsorientiert entwickelt (coach). Durch diese Reflexion gelingt es, den eigenen Gestaltungsspielraum zu erkennen und Handlungsräume zu erweitern.

Outplacement/Newplacement

Für die meisten Betroffenen ist der Verlust der Arbeitsstelle mit einschneidenden Folgen verknüpft.
In der Outplacement-Beratung begleiten wir Ihre Mitarbeiter in den Phasen der Verarbeitung, helfen Orientierung zu geben und zeigen neue berufliche Wege und Perspektiven auf.

Für Führungskräfte und Spezialisten bieten wir außerdem ein Newplacement an, bei dem der Betroffene zusätzlich Kontakte und Netzwerke zur Verfügung gestellt bekommt.

Unsere Outplacement-Services werden zielgruppenspezifisch gestaltet. Durch den modularen Aufbau ist es möglich, diese sowohl für Einzelpersonen als auch für Gruppen einzusetzen.

Entwicklungsprogramme

Talent Management

Aufgrund der dynamischen Umweltbedingungen und der Herausforderungen der wachsenden Diversität in Unternehmen ist es wichtiger als je zuvor, strategisch wesentliche Kompetenzen über alle Hierarchie- und Altersgruppen hinweg nachhaltig aufzubauen.

Durch gezielte Nachfolge-/Personalbedarfsplanung und Entwicklungsprogramme stellen wir sicher, dass die benötigten Fähigkeiten zur richtigen Zeit im erforderlichen Umfang in Ihrer Organisation vorhanden sind.

Führungskräfteentwicklung

Die Art und Weise, wie wir die Zusammenarbeit in Zukunft organisieren, gestalten und leben, erfordert zusätzliche Denk- & Handlungsansätze: schneller, vernetzter und beziehungsorientierter.

Im engen Dialog mit Ihnen erarbeiten und entwickeln wir auf Ihren Arbeitskontext abgestimmte Programme, die Sie im täglichen Tun als Führungskraft unterstützen.

Durch den Einsatz moderner Methoden garantieren wir einen hohen Praxisbezug, schnell umsetzbare Maßnahmen sowie einen nachhaltigen Transfer in den Berufsalltag.

Trainings

Um Ihre Handlungs- und Gestaltungsräume erweitern zu können und Sie entsprechend Ihren Fähigkeiten zu unterstützen, bieten wir maßgeschneiderte Trainings an.

Durch die Kombination moderner Methoden stellen wir eine rasche Umsetzung und höchste Ergebnisrelevanz im Alltag sicher.

Besonderen Wert legen wir hier auf Ihre vorhandenen Tools und Prozesse, die wir entsprechend Ihrer Bedürfnisse anpassen und weiterentwickeln.

Teamentwicklung

Das Team ist mehr als die Summe von Einzelpersonen – es ist einer der wesentlichsten Erfolgsfaktoren im Unternehmen.

Viele komplexe Aufgabenstellungen können ausschließlich durch eine gute Zusammenarbeit bearbeitet werden.

Unsere Erfahrung zeigt: eine erfolgreiche Auseinandersetzung mit herausfordernden Themen minimiert bestehende Reibungen, steigert die Motivation im Team und erhöht damit signifikant die Ergebnisorientierung.

Durch unseren bedarfsorientierten Ansatz schaffen wir eine Bewusstseinsbildung im Team, welche die Kooperationsbereitschaft und ein gutes Miteinander sowie die Übernahme von Verantwortung fördert und fordert.

Train-the-Trainer

Es ist erfolgsrelevant, das im Unternehmen über die Jahre aufgebaute Expertenwissen weiterzugeben.

Häufig mangelt es den Fachexperten an Trainingsskills, um ihr Wissen zielgruppengerichtet vermitteln zu können.

Das Konzept unserer „Train-the-Trainer“-Ausbildung ist es, grundlegende Trainerkompetenzen aufzubauen und diese mit Praxissequenzen zu vertiefen. Durch diesen Lehrgangsaufbau erlernen Sie Schritt für Schritt die erforderlichen Werkzeuge und Techniken für die Arbeit als Trainer.

Prozessbegleitung

Change Management

Unternehmen unterliegen einem permanenten Wandel. Unsere Leistungen im Change Management richten sich gezielt auf unternehmerische Herausforderungen zügiger Marktveränderungen sowie der digitalen Transformation.

Wir möchten, dass Ihre Veränderungsvorhaben erfolgreich umgesetzt werden und Ihr Unternehmen wandlungsfähig bleibt. Deshalb unterstützen wir Sie dabei.

Kulturentwicklung

In Zeiten der Veränderungen sehnen sich die Mitarbeiter nach Orientierung.

Die Unternehmenskultur ist der handlungsleitende Rahmen der Organisation, der die Basis für Stabilität und Orientierung schafft.

Kultur zeigt sich überall in der Organisation und ist somit ein entscheidender Faktor in der Strategie-Umsetzung. Wir entwickeln und etablieren gemeinsam mit Ihnen die Kultur, die Sie nachhaltig erfolgreich macht.

Organisationsentwicklung

Unternehmen nutzen Selbstorganisation dort, wo sie anpassungsfähig sein müssen.

In diesen Prozessen begleiten wir Sie mit einem agilen Methodensetting, das von der schrittweisen Einführung agiler Prinzipien bis zum Einsatz von agilem Projektmanagement reicht.

Flexibilität, Geschwindigkeit und Ergebnisorientierung spielen dabei die entscheidende Rolle.

HR-Strategie

Innovative Impulse vom HR sowie ein erkennbarer Beitrag zur Wettbewerbsfähigkeit und zur Strategie des Unternehmens werden vom Management und der Unternehmensführung verstärkt gewünscht.

Wir unterstützen das HR-Management, sich beim „Run the Business“ als leistungsfähiger Partner zu integrieren und dadurch die Unternehmensstrategie aktiv mitzugestalten.

Moderation/Prozessbegleitung

Wir moderieren strukturiert Workshops für Teams und Abteilungen.

Darüber hinaus begleiten wir unterschiedliche Prozesse, die von Strategiemeetings, der Neuausrichtung von Bereichen, Prozessoptimierung und Entscheidungsfindung bis hin zur Konfliktklärung reichen.

Wir bringen durch unsere Zugänge stockende Prozesse wieder in Gang und lösen Spannungen in Teams auf, damit die Arbeitsfähigkeit und Gestaltungskraft in Ihrem Unternehmen optimal genutzt werden kann.

Potenzialanalysen
Tools & Methoden

PERLS®: Online Assessment

PERLS® ist eine modular aufgebaute, online-basierte Testplattform zur Durchführung von Online-Assessments. Es beinhaltet ganz unterschiedliche Formate, die individuell miteinander kombinierbar sind und dem Methodenmix-Ansatz folgen:

Fragebogen, Motivgitter, Situatives Verfahren, Objektiver Persönlichkeitstest, Leistungsverfahren, Speed-Verfahren

Human Synergistics® (LSI)

Das Life Styles Inventory™ (LSI) ist ein wissenschaftlich fundiertes Fragebogensystem zur Persönlichkeitsbeschreibung, das Denkstile, Einstellungen und Verhaltensweisen erfasst. Zahlreiche Forschungen zeigen klare Zusammenhänge zwischen einzelnen Verhaltensstilen und Erfolgsfaktoren wie Führungsqualität, Problemlöse- und Teamverhalten auf.

Entwicklungsprogramme
Tools & Methoden

Lego® Serious Play®

„Denken mit den Händen“ – so lautet der Grundgedanke von Lego® Serious Play®. Dieses Tool verwenden wir bei Workshops und Trainings, um kreative Energien, unbewusste und unausgesprochene Denkformen und Sichtweisen zu aktivieren. Dadurch ist es möglich, im Team verschiedene Lösungsszenarien für unternehmerische Herausforderungen zu erarbeiten und sichtbar zu machen. Das schafft wiederum einen großen Mehrwert für eine effektivere Zielerreichung in Ihrem Unternehmen.

Erfahrungsräume

90 % unseres Denkens und Handelns hängt nicht von Logik, sondern von erlebten Erfahrungen ab. Gerade nachhaltiges Lernen passiert durch emotionale Erlebnisse.

Deswegen arbeiten wir bei unseren Trainings und Workshops mit offenen Reflexionen, wodurch ganzheitliche Erfahrungen geschaffen werden und eine Anwendung des Gelernten im Berufsalltag erleichtert wird.

Durch Erfahrungsräume fördern wir das Hinterfragen vorhandener mentaler Modelle, um in Zukunft neue Verhaltensmuster auszuprobieren und nachhaltig anzuwenden.

Prozessbegleitung
Tools & Methoden

Agile Methoden

Geschwindigkeit, Kundenorientierung und flexible Zusammenarbeit sind die erfolgskritischen Herausforderungen für Projekte und Teams – agile Methoden unterstützen dabei.

Kennzeichen dieser sind: flachere Hierarchien, selbstorganisierte Teams mit klaren Rollen und ein Fokus auf den Kundennutzen. Effizienz und Effektivität von agilen Methoden zeigen sich vor allem in transparenter und strukturierter Kommunikation.

Wir begleiten Sie auf dem Weg, agile Methoden sowie ausgewählte Komponenten der Agilität nicht nur in der Produktentwicklung, sondern generell in der Zusammenarbeit innerhalb Ihres Unternehmens zu implementieren.

Action Learning

Action Learning bedeutet handlungsorientiertes Lernen entlang eigener Projekte und Themen. Wir begleiten Prozesse und Mitarbeiter vor Ort im Arbeitsalltag und stellen damit doppelten Nutzen sicher: einerseits das Bedürfnis der Organisation durch reale Ergebnisse und andererseits die Entwicklung und Zusammenarbeit von Mitarbeitern. Somit gehen die persönliche und die fachlich/methodische Entwicklung Hand in Hand.

Case Studies

Sie interessieren sich für die Zugänge und Erfolgsgeschichten unseren Kunden? Anbei stellen wir Ihnen ein paar Case Studies dazu vor. Aus Rücksicht und Diskretion gegenüber unserer Kunden sind die Beispiele anonym.

Potenzialanalysen

Potenzialanalysen

Potenzialevaluierung

Branche: Internationale Finanzdienstleistung

Zielsetzung:

Umsetzung einer strategischen Neuausrichtung aufgrund des Vorstandwechsels. Zielsetzung ist die Definition der unternehmensbezogenen Kompetenzen, um die strategischen Ziele zu erreichen und Klarheit über Anforderungen an die Führungsebene zu erhalten.

Nutzen:

Überblick über vorhandene Stärken und Entwicklungsfelder der Führungskräfte

Einheitliches Verständnis bezüglich Führungskompetenzen

Konkrete Orientierung für die eigene Entwicklung und Auslösung einer Selbstreflexion

Einheitliches Verständnis und Basis für alle PE-Maßnahmen

Basis für internen & externen Auswahlprozess sowie weitere Entwicklungsmöglichkeiten

Casting Days Prozess

Casting Days

Branche: Internationaler Betreiber von Hotelanlagen

Zielsetzung:

Auswahl von zahlreichen neuen Mitarbeitern aus verschiedensten Bereichen für neu eröffnete Hotels mittels erlebnisorientierten und praxisnahen Übungen, in denen die Bewerber die zentralen Werte des Unternehmens miterleben können und eine „Candidate Experience“ geschaffen wird.

Nutzen:

Sichtbarmachen der Fähigkeiten der Bewerber

Schaffung einer „Candidate Experience“ für die Bewerber

90 Bewerber durchlaufen Casting Day an einem Tag

Bildung einer fundierten Entscheidungsgrundlage

Entwicklungsprogramme

Führungskräfte Entwicklungsprogramm

Führungskräfte Entwicklungsprogramm

Branche: Heiz-, Lüftungs- und Klimatechnik / international agierendes Familienunternehmen

Zielsetzung:

Ziel ist der Ausbau der Marktführerschaft sowie die Unterstützung von HR mittels Definition der Unternehmenskernkompetenzen unter Einbeziehung der Führungskräfte in den Prozess.

Nutzen:

Auseinandersetzung mit den gewünschten Kompetenzanforderungen an die Führungskräfte des Unternehmens

Erkenntnisse über das bestehende Qualifizierungsniveau der Führungskräfte generieren

Qualifizierung der 2. Führungsebene

Professionalität im Umgang mit Veränderungen

Stärkung des unternehmerischen Denkens und Handelns im Unternehmen

Talentemanagement

Talentmanagement

Branche: international agierendes Traditionsunternehmen aus der Holzverarbeitungsindustrie

Zielsetzung:

Ziel ist es, hierarchieübergreifend ein gemeinsames Bild über die Ausrichtung und Zielsetzung des Unternehmens und ein einheitliches Verständnis über die Anforderungen und Erwartungen an High Potentials (hoch engagierte Mitarbeiter) zu schaffen.
Gezielte Förderung von High Potentials durch individuell zusammengestellte Workshops und ein gemeinsamer Transfer ins Unternehmen unter Miteinbezug der Mitarbeiter in die Themen und Projekte

Nutzen:

Einheitliches Verständnis über die Anforderungen, Erwartungen an High Potentials

Hoch engagierte Mitararbeiter - hierachieübergreifend

Ein gemeinsames Bild über Ausrichtung und Zielsetzung des Unternehmens

Gezielte Förderung von High Potentials durch individuell zusammengestellte Workshops

Gemeinsamer Transfer ins Unternehmen und Miteinbeziehung der Mitarbeiter in die Themen und Projekte

Prozessbegleitung

Agile Organisationsentwicklung

Agile Organisationsentwicklung

Branche: International tätiges Unternehmen in der Technikbranche

Zielsetzung:

Neben der Stärkung der Bekanntheit des Unternehmens soll der Aktionismus in der HR-Kommunikation gefördert und die Unternehmenskultur verstärkt gelebt werden. Dies soll durch „Brand Ambassadors“ geschehen, die die Unternehmenskultur vermarkten und ein nachhaltiges Vorleben gewährleisten sollen.

Nutzen:

Rolle des „Brand Ambassadors“ wird von Beginn an beim Onboarding Prozess gelernt

Werte werden gelebt und von den Mitarbeitern mitgetragen

Schaffung eines nachhaltigen Kulturwandels

Stärkung der Arbeitgeberpositionierung

Change Management

Change Management

Branche: Nahrungsmittelindustrie

Zielsetzung:

Ziel ist die Ausrichtung der Organisation im Sinne der Unternehmensstrategie. Gleichzeitig soll die Strukturänderung im Zuge der SAP-Implementation vorangetrieben werden und „Change Agents“ ausgebildet werden, um den Change-Prozess integrativ zu verankern und eine neue Führungskultur zu etablieren (mbO – management by objectives).

Nutzen:

Gewährleistung einer effizienten Prozessstruktur

Signifikant verbesserte Information und Kommunikation

Stark gestiegene Akzeptanz der mit dem Projekt einhergehenden Veränderungen

Rollen- und Verantwortungsklarheit auf allen Ebenen

Entwicklung des SAP-Teams zum High-Performance Team

Unser e³-Team

Unser USP als Trainer und Beraterteam

Als interdisziplinäres Team aus Psychologen, Unternehmensberatern, Soziologen, Pädagogen und HR-Spezialisten gestalten wir praxisrelevante Trainings, Coachings und Veränderungsprozesse.

Unsere Kunden schätzen die Ausgewogenheit im Einsatz der Methoden und das professionelle Zusammenspiel von Trainer und Berater. Konsistenz und Abwechslung von fundierten Inputs und erlebnisorientierten Elementen stellen den Lernerfolg sicher und fördern den nachhaltigen Transfer in den Alltag.

Führen

Verändern

Lernen

Entwickeln

. . .

mit Herz und Hirn!

Iventa Lab

Die offene Workshopreihe für erfolgreiche Weiterentwicklung

Im Iventa  Lab vermitteln wir zielgruppenspezifisch für Führungskräfte, HR-Verantwortliche und Interessierte gebündelt Wissen und bieten die Möglichkeit, Konzepte zu schärfen sowie mögliche Antworten auf aktuelle Fragestellungen und Trends zu finden.

Sprechen Sie mit uns!

Foto Sabina Oblak Iventa Management Board

Ein wirksames und erfolgreiches Unternehmen ist an dem optimalen Zusammenspiel der Menschen mit der Organisation zu erkennen – und das sollte mit Herz und Hirn sein. Mit einem professionellen Methodensetting begleiten wir Organisation und Menschen mit dem Ziel einer erfolgreichen und nachhaltigen Unternehmensentwicklung!

Sabina Oblak

Director Personal- und Organisationsentwicklung