SCHÖNBRUNN GROUP

Eine Marke.
Vier Standorte.
Gemeinsame Identität.

Die Kraft der Synergie: Employer Branding & Organisationsentwicklung als Erfolgsrezept

LogoSM

Ziel der Schönbrunn Group war es, eine attraktive Arbeitgebermarke zu etablieren, die Identifikation über alle vier Standorte hinweg schafft und die Führung in der Umsetzung der Unternehmensziele stärkt.

Gemeinsam mit uns entwickelte die Unternehmensgruppe einen klaren Markenkern, setzte ihn kreativ um und verankerte die Markenwerte nachhaltig in der Führungsebene.

UNTERNEHMEN

Die Schönbrunn Group auf einen Blick

Unternehmensgruppe
Schönbrunn Group

Eigentümer
Bundeseigene Unternehmensgruppe der Republik Österreich

Auftrag
Betrieb und Weiterentwicklung der bedeutendsten Attraktionen des imperialen Erbes

Standorte
Schloss Schönbrunn, Sisi Museum, Möbelmuseum Wien, Schloss Hof

Mitarbeiter*innen
Rund 500

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mehr qualifizierte Bewerbungen
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Zeitersparnis ​im Recruitingprozess
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Recruitingkosten
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Zeitersparnis ​im Recruitingprozess

KREATIVIDEE

Einzigartige Arbeitsorte. Echte Verbundenheit.

Der Fokus liegt auf den Geschichten, die Mitarbeiter*innen mit der Schönbrunn Group verbinden. Diese machen die hohe Identifikation mit Schönbrunn authentisch erlebbar. Gleichzeitig werden die einzigartigen Arbeitsorte sichtbar gemacht, die tagtäglich begeistern. Die Inszenierung spielt bewusst auf Schönbrunn als „Great Palace to Work“ an.

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LÖSUNG

Gemeinsamer Entwicklungsprozess.

Durch die gemeinsame Bearbeitung von Marke und Kulturarbeit von Beginn an entstand eine Employer Brand, die intern spürbar und extern sichtbar ist. Die Entwicklung und Umsetzung erfolgte in einem dreistufigen Prozess und wurde anschließend entlang relevanter Touchpoints des Employee Life Cycles ausgerollt.

Kulturanalyse & Positionierung

Einbindung von rund 100 Mitarbeiter*innen und Führungskräften in Fokusgruppen, Workshops und Interviews

Führung & Zusammenarbeit

Drei Großgruppen-Workshops mit rund 50 Führungskräften sowie Entwicklung gemeinsamer Führungsleitlinien

Kreative Leitidee

Konzeptentwicklung, Fotoshooting und Sujeterstellung für unterschiedliche Häuser und Zielgruppen

Rollout entlang des Employee Life Cycles

Ausspielung der Ergebnisse an relevanten internen und externen Touchpoints

ERGEBNIS

Strategische Arbeitgebermarke mit starker interner Beteiligung.

Inklusion von rund 150 Mitarbeiter*innen

EVP-Entwicklung und Markenpositionierung

Entwicklung von Führungsleitlinien

Kreative Leitidee
(Text & Grafik)

Fotoshooting und
Sujetentwicklung

Neukonzeption und Umsetzung der Karriereseite

Überarbeitung der
Stelleninserate

Rollout der EVP & Leitidee auf Social Media (LinkedIn, kununu)

Aufbau eines Corporate-
Influencer-Programms

Begleitung des Kernteams und der Führungskräfte-Runde

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MARLENE STEINBACHER-HAAS

Leitung Personalentwicklung
Schönbrunn Group

Let’s talk!

Lucas Weyrer-Unger

Head of Consulting/
Employer Branding & Culture

lucas.weyrer-unger@iventa.de
+43 (1) 523 49 44-227