Erfolgreiche KI-Transformation
beginnt mit Human Readiness.

Mit Iventa Skills Forward erkennen Sie Entwicklungspotenziale frühzeitig, bauen relevante Future Skills auf und schaffen die Basis für erfolgreiche AI-Readiness.

Willkommen in der Arbeitswelt von heute!

Erfolgreiche KI-Transformation
beginnt mit Human Readiness.

Mit Iventa Skills Forward erkennen Sie Entwicklungspotenziale frühzeitig, bauen relevante Future Skills auf und schaffen die Basis für erfolgreiche AI-Readiness.

Willkommen in der Arbeitswelt von heute!
Iventa Recruiting - finden Sie passende Mitarbeitende

KI verändert unsere Arbeitsweisen, unsere Rollenbilder und die Fähigkeiten, die künftig von Mitarbeitenden gefordert werden. Umso wichtiger ist es für Ihr Unternehmen, frühzeitig zu erkennen, wo Re- und Upskilling erforderlich sind.

Iventa Skills Forward kombiniert datenbasierte Analyse mit Beratung und Organisationsentwicklung. Sie erhalten eine fundierte Entscheidungsgrundlage mit konkreten Entwicklungsmaßnahmen, die Ihre Organisation auf die KI-Transformation vorbereitet.

So profitiert Ihr Unternehmen von Iventa Skills Forward.

Transparenz über Skills & Rollen

Verstehen, welche Kompetenzen sich in zentralen Berufsgruppen verändern

Sichtbarkeit von KI-Potenzialen

Prioritäten, Handlungsfelder und Hebel für Ihre Organisation erkennen

Beteiligung statt Widerstand

Mitarbeitende, Führungskräfte und Schlüsselpersonen frühzeitig einbinden

Strategische Re- und Upskilling-Roadmap

Entwicklungsmaßnahmen auf Basis Ihrer Unternehmensanalyse ableiten

Führungskräfte als Multiplikator*innen

Führungskräfte befähigen, Transformation zu begleiten und Orientierung zu geben

Eva Leeb-Valentin über das Arbeiten bei Iventa

„Der Erfolg von KI entscheidet sich nicht am eingesetzten Tool, sondern an den Menschen, die den Wandel mittragen. Human Readiness wird damit zum entscheidenden Wettbewerbsfaktor.“

MARTIN MAYER

Managing Partner
Iventa Group

Erst durch sinnvollen Einsatz entfaltet KI ihren Mehrwert.

Viele Unternehmen investieren bereits in KI. Der echte Mehrwert entsteht jedoch erst, wenn klar ist, welche Aufgaben sinnvoll unterstützt werden können, welche Lösungen zur Organisation passen und wo menschliche Expertise weiterhin unverzichtbar bleibt.

Für eine erfolgreiche AI-Readiness braucht es zusätzlich zur Technologie gezieltes Change-Management, passende Qualifizierungsmaßnahmen und eine klare Mitarbeiter*innenkommunikation.

Erst durch sinnvollen Einsatz entfaltet KI ihren Mehrwert.

Viele Unternehmen investieren bereits in KI. Der echte Mehrwert entsteht jedoch erst, wenn klar ist, welche Aufgaben sinnvoll unterstützt werden können, welche Lösungen zur Organisation passen und wo menschliche Expertise weiterhin unverzichtbar bleibt.

Für eine erfolgreiche AI-Readiness braucht es zusätzlich zur Technologie gezieltes Change-Management, passende Qualifizierungsmaßnahmen und eine klare Mitarbeiter*innenkommunikation.

Menschen auf neue Rollen und Technologien vorbereiten.

Iventa Skills Forward baut auf langjähriger Expertise in der Personalberatung und Organisationsentwicklung auf. Mithilfe KI-gestützter Analysen nutzen wir vorhandene Daten wie Jobprofile, Stellenbeschreibungen oder Organigramme und untersuchen Tätigkeiten sowie sich verändernde Skill-Anforderungen.

Ergänzt durch Interviews und Workshops entsteht ein realistisches Bild davon, welche Veränderungen Ihre Organisation erwarten und wo Entwicklungsmaßnahmen ansetzen sollten.

Eva Leeb-Valentin über das Arbeiten bei Iventa

„Wir begleiten Sie beim gesamten Prozess. Mit Verständnis für Organisations­entwicklung und der Erfahrung darin, Menschen durch Veränderung zu führen.“

SUSANNE SCHÄFER

Senior Consultant Personal- und Organisationsentwicklung
Iventa Employer Branding & Culture

So schaffen Sie die Grundlage für die AI Readiness Ihres Unternehmens.

Hier unterstützen wir!

Menschen & Kultur

Mitarbeitende befähigen, KI zu verstehen und wirksam einzusetzen

Daten & Infrastruktur

Die Grundlage für eine vernetzte und nutzbare Datenlandschaft schaffen

Prozesse & Integration

Unternehmens­prozesse so gestalten, dass KI sinnvoll integriert werden kann

Governance & Ethik

Verantwortungs­volle Rahmen­bedingungen für den Einsatz von KI etablieren

So schaffen Sie die Grundlage für die AI Readiness Ihres Unternehmens.

Hier unterstützen wir!

Menschen & Kultur

Mitarbeitende befähigen, KI zu verstehen und wirksam einzusetzen

Daten & Infrastruktur

Die Grundlage für eine vernetzte und nutzbare Datenlandschaft schaffen

Prozesse & Integration

Unternehmens­prozesse so gestalten, dass KI sinnvoll integriert werden kann

Governance & Ethik

Verantwortungs­volle Rahmen­bedingungen für den Einsatz von KI etablieren

Eva Leeb-Valentin über das Arbeiten bei Iventa

„Die entscheidende Frage ist nicht, welche KI im Unternehmen eingesetzt wird, sondern wie wir Mitarbeitende befähigen, die Zukunft aktiv mitzugestalten.“

DORIS PANNAGGER

Ehemalige Personalleiterin, Senior Consultant
Iventa Personalberatung und Executive Search

Von der AI-Analyse zur Roadmap.

Neben Beratungen und Workshops nutzen wir unsere eigens entwickelte KI-Potenzialanalyse, um Ihnen Insights in Form eines Reportings bereitzustellen. So wird sichtbar, wie KI Ihre Prozesse effizienter macht und Freiräume für wertschöpfende Aufgaben eröffnet.

Darauf aufbauend bereiten wir Ihre Organisation auf den Einsatz von KI vor.

Arbeiten bei Iventa und HR neu denken

PHASE 1

Ist-­Zustand Orientierung

  • Gemeinsames Zielbild und Projektumfang definieren
  • Relevante Berufsgruppen und Jobprofile festlegen
  • Stakeholder, Rollen und Verantwortlichkeiten abstimmen
  • Vorhandene Daten und technische Voraussetzungen prüfen
  • Interviews mit ausgewählten Berufsgruppen durchführen

PHASE 2

Analyse & Potenzial­sichtung

  • Analysieren, wie sich Tätigkeiten und Rollen durch KI verändern
  • Automatisierungs- und Effizienzpotenziale identifizieren
  • Zukünftige Skill-Anforderungen ableiten und bewerten
  • Relevante Anwendungsfälle (Use Cases) identifizieren und priorisieren
  • Ergebnisse in gemeinsamen Workshops validieren und einordnen

PHASE 3

Change & Entwicklung 

  • Konkrete Maßnahmen aus den Erkenntnissen ableiten
  • Klare Roadmap für Re- und Upskilling entwickeln
  • Kommunikations- und Veränderungsmaßnahmen definieren
  • Führungskräfte und Mitarbeitende gezielt auf die Umsetzung vorbereiten
  • Den Transfer in die Organisation begleiten und verankern
Eva Leeb-Valentin über das Arbeiten bei Iventa

„KI schafft Mehrwert, wenn Unternehmen wissen, wo sie eingesetzt werden kann. Unsere KI-Potenzial­analyse macht sichtbar, wo sie unterstützt und wo Menschen weiterhin den Unterschied machen.“

GERALD FRANK

Director Digital Growth
Iventa Group

Die Frage ist nicht, ob KI genutzt werden sollte, sondern wann Sie damit beginnen.

Lassen Sie uns gemeinsam herausfinden, welche Skills Ihre Organisation schon heute benötigt, um auch morgen erfolgreich zu sein.

Nutzen Sie unseren kostenfreien Skills-Quick-Check und prüfen Sie Ihre AI-Readiness!

Jetzt Beratungs-gespräch vereinbaren!
Iventa_susanne.schaefer

Susanne Schäfer

Senior Consultant Personal- und Organisationsentwicklung

susanne.schaefer@iventa.eu

Die Frage ist nicht, ob KI genutzt werden sollte, sondern wann Sie damit beginnen.

Lassen Sie uns gemeinsam herausfinden, welche Skills Ihre Organisation schon heute benötigt, um auch morgen erfolgreich zu sein.

Nutzen Sie unseren kostenfreien Skills-Quick-Check und prüfen Sie Ihre AI-Readiness!

Iventa_susanne.schaefer

Susanne Schäfer

Senior Consultant Personal- und Organisationsentwicklung

susanne.schaefer@iventa.eu

FAQ.

Was ist Iventa Skills Forward?

Iventa Skills Forward ist ein Beratungs- und Analyseansatz von Iventa, der Unternehmen dabei unterstützt, die Auswirkungen von Künstlicher Intelligenz auf Rollen, Aufgaben und Kompetenzanforderungen sichtbar zu machen und daraus konkrete Entwicklungsmaßnahmen abzuleiten.

Für welche Unternehmen eignet sich Skills Forward?

Skills Forward eignet sich für Unternehmen aller Größen, die AI Readiness aufbauen, Mitarbeitende auf neue Anforderungen vorbereiten und ihre Organisation strategisch auf KI-gestützte Arbeitsweisen ausrichten möchten.

Welche Ergebnisse erhalten Unternehmen am Ende des Projekts?

  • Transparenz über zukünftige Skill-Anforderungen
  • identifizierte KI-Potenziale
  • priorisierte Handlungsfelder
  • eine Re- und Upskilling-Roadmap
  • Empfehlungen für Kommunikation und Change Management
  • bei BedarfBegleitung der Maßnahmen

Warum reicht die Einführung von KI-Tools allein nicht aus?

Der Mehrwert von KI entsteht erst, wenn Mitarbeitende die neuen Möglichkeiten verstehen, Kompetenzen aufgebaut werden und Prozesse gezielt angepasst werden.